從這一年開始，楊飛每年要舉辦兩場經銷商大會。

    一場是美麗集團的，一場是光電子公司的。

    美麗集團在國內日化行業的佔有份額，一直在提升。

    資本市場就是如此，大魚吃小魚。

    楊飛數年前佈局的原料供應，現在發揮出巨大的效應。

    美麗集團實現了絕大多數原料的自給自足，不用再到國外採購。

    這麼做的好處，是顯而易見的。

    節省了運費，降低了成本，提高了產品的競爭力。

    主要原料全部自給自足，不被他國掐脖子。

    沒有任何一個國家或企業，可以從源頭上掐死美麗集團。

    實現自我原料供應，使得產品的成本大幅下降，賣更少的價錢，卻能獲得更多的利潤。

    在這一點上，其它品牌怎麼是美麗集團的對手？

    低端產品無低價低質，無法得到消費者的歡心，漸漸的只能被市場淘汰。

    這些被擠出來的市場份額，無一例外都被美麗集團所佔有。

    多年以前，楊飛曾經發出過豪言壯語：佔領每個家庭的廚衛！

    現在可以說，他的目標基本上實現了。

    有水的地方，就有潔白洗衣粉。

    商界評論家分析：十年之內，全球沒有一個日化品牌，能與美麗集團爭鋒。

    雖然坐穩了全球第一的寶座，楊飛卻不敢稍有懈怠。

    經營有如逆水行舟，不進則退。

    楊飛為了讓公司高層深刻領悟這個成語的含義，特意去體驗了一把逆水行舟。

    很努力的划水，才能艱難的前進。

    稍微偷一下懶，小船卻一滑數丈。

    美麗集團在保持領先的狀態下，每年都會投入大量的資金進行研發。

    楊飛每個季度都會考核員工，對研發部門尤其重視。

    因為楊飛能拿得出來的本事，對日化行業具有的遠見，都已經拿出來了。

    以後的世道，日化行業該怎麼走？

    楊飛也不知道。

    會不會有更新式的產品出來，對現有的產品進行一場革新？

    隨着新材料的發現和利用，隨着人類對外太空以及未知領域的探索，肯定會有人發明出更先進的材料，創造出更適合人類使用的日化產品。

    唯有不斷的研究、進步，才能讓自己立於不敗之地。

    在全球範圍內，楊飛組建的國際攻關團隊，拿下了一個又一個國外市場，截止到2004年十月，全球已經有一百五十多個國家和地區，在售賣美麗集團的日化產品。

    美麗集團的分公司和分工廠，遍及全球各地，整個集團的從業人數，達到了五十萬人！

    創造的利稅和就業機會，給無數家庭和國家帶去了利益。

    而光電子公司方面，在楊飛的主持之下，也有了長足的發展，在多個重要領域，取得了關鍵技術的突破，造出屬於我們自己的光刻機和晶片，指日可待。

    光電子公司除了在手機方向發力之外，也開始進軍其它電子產品行業。

    其中最值得一提的，是參與國家第三代移動通信技術的研發。

    第三代移動通信技術，簡言之，就是3g。

    未來幾年時間裏，誰掌握了3g的標準，就掌握了通信領域的話語權。

    國家給的任務和目標是：我們不求領先全球，但求不落後於其它國家。

    而楊飛的目標是：一定要領先全球！

    為此，光電子公司投入了大量的人力和財力進行研發。

    04年底，還有一件值得大書特書的事：美麗集團獲准在滬上市！

    美麗集團在a股上市進入倒計時，預計年底將達成目前，正式發售。

    這個是一個鼓舞人心的消息！

    美麗集團的美股價格聞風而漲。

    有人預言，美麗集團在滬上市後，公司的總市值，將超過萬億人民幣！

    放眼全球，能達到萬億市值的企業，也是寥寥可數。

    楊飛這個亞洲首富，乘風破浪，朝着世界首富的

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