洛南做出規劃來後，又和付睿明碰了一次頭，付睿明對他的規劃很滿意，但也提出了一些自己的看法。

    洛南和他討論後，做了點修改，然後兩人很快就拿出錢來，註冊了公司。

    中間出了個小插曲，郭亮在和洛南通電話的時候聽說他正要弄自己的心理諮詢室，嚷嚷着要摻一股。不過洛南和付睿明商議後，還是回絕了。

    經洛南和付睿明數次激烈地爭論，最後抓鬮決定，公司名為「心海舟」。註冊總資本120萬，其中付睿明注資90萬佔70的股份，洛南出資30萬佔30的股份。

    到了這個時候，各個學校都放假了。洛南和田靜眉一直有聯繫，本想在徹底忙碌起來之前約田靜眉出來玩幾次，可是田靜眉卻要在假期去歐洲玩一圈，還開玩笑地邀他一起。洛南也只能望而興嘆，再怎麼想厚着臉皮跟去也找不出時間。「心海舟」正是草創時期，各項事務紛繁複雜，他和付睿明各有重任在身，根本沒資格出去遊玩。

    公司成立以後，洛南很快投入了籌備工作。首先是經過大量的考察後，他在上陽市最繁華的地段——步行街附近的商住兩用樓「鼎弘大廈」租下了兩間相鄰的大辦公室。總共160多平米，月租金14000，押金5萬，租期2年。

    洛南將這兩間辦公室打通，規劃成4個獨立的小諮詢室、一個大辦公室、一間小辦公室和一個接待間，投入獎金20萬，托地頭蛇郭亮找來了一支靠譜的裝修隊進行了改建和裝修。

    另外他還在5公里外稍偏僻的一棟樓租了另外兩間100平米的房改建成教室，這裏的租金明顯便宜一點，兩間只要共5500的月租金。

    兩處租下的房子，加在一起需要差不多2萬的月租金，這是一個極大的壓力，洛南和付睿明都必須竭盡全力地加速推進手頭工作，爭取早日開始正式營業。

    到8月底，諮詢室和教室的裝修已經完工，該買的東西包括書籍、辦公設備、空調、電腦、投影儀以及專業器械比如沙盤和生物反饋儀等都到位了，而招聘工作也進行得差不多了。

    洛南請來了3位有着5年以上個案經驗的心理諮詢師，另外還找了7名掛牌的心理諮詢師。

    所謂的掛牌心理諮詢師，就是不用支付工資的合作型諮詢師，平時也不用來上班，只是在諮詢室拿到了個案的時候可以推薦給掛牌諮詢師做，診金按照一定的比例分成。業內的一般比例是37開，諮詢師拿3，諮詢室拿7。

    此外他還通過面試找了4個有三級心理諮詢師證的應屆大學畢業生做實習諮詢師，一個計算機專業、會做網站設計的來負責網站設計和維護、以及日常的數據信息管理。於是「心海舟」諮詢室的基本框架就搭建起來了。

    但是諮詢室還是需要一位坐鎮的首席諮詢師。洛南在圈子裏待了這麼久，對上陽市的幾位大牛還是心中有數的，奈何那些大牛要麼專心於學術，要麼像林培英老師一樣已經有了自己的心理諮詢室，根本請不動。

    洛南奔走了好幾處，卻是處處碰壁，急得嘴唇上都起了火泡。

    他把相熟的諮詢師的電話都快打爛了，最後還是鄧曉茹向他推薦了一個人——鄒操老師。

    鄒操老師是上陽市心理諮詢領域一位頗有聲望的專家，他也是在上陽師範大學任教的大牛，但和林培英老師領域不同，並不是做催眠的。名氣比起林培英老師稍低一線，不像林培英老師那樣經常上電視，但實力不遜分毫。

    不過請這位前來坐鎮，付出的代價也是巨大的，雖然不用付工資，但給了鄒操老師20的股份。洛南和付睿明按照各自的出資比例，分別拿出了6和14的股份。鄒操老師和諮詢室的分成也是最高的，達到了8比2，他的諮詢收費是1200元每小時，他拿8成，上交諮詢室2成。

    鄒操老師的研究領域主要是親子關係、兒童成長、幼兒智力開發方面，洛南也打算把這個領域作為諮詢室的主打招牌。

    9月1號，「心海舟」心理諮詢工作室正式掛牌成立，官網也做好了。付睿明負責廣告宣傳，投入十多萬，在多處電梯投放廣告，在同城網、貼吧上發佈信息。

    開始時來做諮詢的人並不多，洛南還是按照金色麥田的套路，每周開辦心理沙龍吸引來訪者，但是效果並不顯著。

    洛南忙着整合團隊，熟悉公

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