從現場大家的表現來看，馮一平的這番演講，無疑非常成功，所以加藤此時分外希望能夠現在採訪到他。

    沒有在這個時候採訪馮一平，提出自己盡心準備好的問題，看着他因為回答不出來，然後臉色從現在的興奮，志得意滿，變得青一塊紅一塊，從現在的妙語連珠，舌燦蓮花，變成到時的支支吾吾，躲躲閃閃……，更讓他有成就感的事。

    對這個年輕的中國人，對這個風靡了世界的中國人，對這個蓋過了rb所有年輕創業者的中國人，對這個在世界其它地方受到廣泛歡迎的中國人，加藤和很多同胞一樣，說好聽點，觀感非常複雜。

    總之，從他們的角度來看，類似中國這樣的人物，出來一個，就踩下去一個，那無疑是非常正確的事。

    他叫得很大聲，還跳起來舉手因為身高是個問題。

    他的舉動在這樣的場合很個色，不太符合一直以來，他們國家在西方世界精心塑造的文明形象。

    其實這並不稀奇，在諸多的國際場合，不僅是他們，連被他們殖民好多年，在很多方面深受他們不良影響的韓國記者也是如此。

    在記者圈裏，日韓記者的「搶座文化」，是眾所周知的事情，比如，他們慣用的手法就是，不顧組織方的安排，擅自在最好的座位上貼紙佔座。

    達沃斯的這些會議場所，都不大，他這樣發出格行為，自然落在主持人眼裏，然並卵，麥金農女士睬都不睬他，你有問題要問，我還有問題要問呢。

    「馮的演講非常精彩，這從他屢次被大家的掌聲打斷就能看出來，所以結果是，我們的討論會，只剩下不到5分鐘的時間，」

    「所以我得抓緊問個問題，除美國模式外，中國在經濟的發展，未來將在政治上的演變被看作是第二個模式，這個模式將會成為發展中國家學習的榜樣，馮，你如何看？」她點名問道。

    「我想這個問題，應該由我們的潘所長回答最合適，」馮一平說，「潘所，可以嗎？」

    潘所長，也就是那位經濟學家，之前就講過這個問題。

    馮一平不是後來那些靠流量生存的明星，不需要搶佔所有的鏡頭，一直成為場中的焦點人物。

    潘所今天也算是切身領教了馮一平的魅力，「我很樂意，」

    「我們應該看到，中國和美國的種種不同，首先就是人口基數，與美國的3億人口相比，13億中國人實在是個龐大的群體，」

    「我們的總理曾經說過，一個很小的問題，乘以13億，都會變成很大的問題。一個很大的總量，除以13億，都會變成一個小數目……，」

    他這一次，是從另外一個角度，來探討這個問題。

    其實關於這個問題，馮一平倒是可以給出肯定的答案雖然論據可能不太充分：中國模式，不但是發展中國家應該學習的模式，將來，就在08年之後，一度也很受西方的追捧。

    「確實，評價中國的問題，必須考慮中國的實際情況，謝謝幾位的精彩分享，謝謝大家的參與，我們今天的討論，到此結束，」麥金農說道。

    這就結束了？這怎麼可以，加藤又大叫起來，「馮先生，我有一個問題，」

    但是他的聲音，又一次被淹沒掉，「延長吧，延長吧，」好多人這時都在叫。

    已經放下話筒的麥金農楞了一下，小聲問馮一平他們四人，「你們看？」

    這樣的情形，讓朱總他們非常高興，類似的討論每年都有舉辦，唯獨這一次，聽眾的積極性這麼高，這當然都是因為馮一平。

    所以他們三位首先看向馮一平，毫無疑問，這些叫着延長的傢伙，好多也都是衝着馮一平來的。

    見馮一平一副無可不可的意思，朱總馬上說，「那就再延長15分鐘？」

    「好，」

    果然，接下來的問題，都集中在馮一平身上，先是老熟人，摩根斯坦利亞洲榮譽董事長華沃茲，他問的問題，也是在座的很多企業家想問的問題，先有馮一平收購奈飛等，後有聯想收購ibm，他們想了解，中國的企業家，在國際收購方面的策略。

    之後是德勤會計事務所的總裁，他問的是中國企業的管理，以及日漸強大的中國，如何承擔更多的國際責任。

    前兩點，馮一平本就有準備，但凡他有準備

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