。而這家公司，現在就給他提供了一個這樣的平台。所以如果這個小李老闆，要是個腳踏實地，能吃苦，又比較務實，能聽得進去話的老闆。那他就在留下來。干一段時間也無妨，畢竟現在這樣的工作機會，也不好找，他才不到四十歲，他還不想就這樣退休。在家養老。

    張建網來這家公司的時候，海天剛剛草創。像他這樣的人物，一眼就看出了公司的結構和缺陷。

    這家海天生物科技，明顯是一家市場導向性的公司，可是他進來的時候，公司里只有三個部門。人力資源，銷售和會計，並沒有一個對這種類型公司最為重要的市場部凹曰混姍旬書曬）小說齊傘

    如果這個海天只是個皮包公司，那還好辦，這樣的構架，船小掉頭快，也不需要太多的人，還可以精簡結構，縮減人員開支。

    可是對於一家，想要做大做強的公司，沒有市場部門，將是一家公司最大的缺陷。

    市場部在一家有雄心的公司里。將是一個非常重要的戰略部門，它向總經理提供決策的資源，它要向總經理提供有關公司戰略發展的決策重要數據，它要分析和產品有關的所有信息，然後把這些分析整理成報告提交總經理過目。

    可以說他就像軍隊裏的參謀部一樣。他們提供給總經理的數據，將直接影響一個公司未來的走向，大點說甚至可以影響一個公司的成敗命運。張建本來想借着這次會議的機會，向李志揚提出儘快組建公司的市場部門的，他如果能聽的進去，這就說明他還算是個明主，如果他不同意，那對不起，老子張建就不侍候了，這樣的公司遲早關門倒閉！

    可是沒想到，這會一開始，李志揚就提出了要組建市場部的提議。而且還引進了比較先進的公司考核機制，這說明對面這個看似雲淡風輕的年輕人，還不是個草包，他肚子裏還是有點東西的。

    李志揚說完要引入考核機制，並且安排黃喜來去儘快執行之後，就一直沒說話，而是看着張建小說道：「張部長，你是保健品行業的老前輩了。而我只是個新的不能在新的新手，我相信在座的其他各位，也都是這個行業的新手。你看看能不能先給大家先簡單的介紹一下，這個行業的情況，然後我們在討論組建市場部的問題。」

    其實李志揚說這話，一來是想從張建這裏了解一下保健品這個行業。畢竟他是這個行業里有名的前輩。二來也不無考教一下他的意思，畢竟也不能光讓你來考教我啊？

    「呵呵，好，那我就說兩句張建也不含糊，該出手是就出手。在說他也知道，李志揚這時是什麼意思。

    「自從香港回歸，國家經濟發展速度這些年都以超過鰓的速度提升。京城和上海，還有廣州，深圳。以及重慶這樣的大城市則是更高，居民收入水平的大幅提升，而且也造就了大把的富裕階層。」

    張建還真不含糊，一上來就從比較高的着次還是分心，和講解。

    「再加上這些個大城市的特殊的個。使得這些個城市的消費水平一直在全球都屬於前列的。這些大層面的事情不多說了，就保健品市場來講，這些年超過鰓到糊的增長幅度應該讓我們意識到，家庭保健的消費已經逐步興起，新興的富裕階層的保健消費觀念，則更是在很久以前就已經出現。保健品所代表的「健康，這個形象」必將成為城市家庭保健消費的重要一節，這些外因是我們度分析來講的重大市場機會

    張建侃侃而談，給在座的各位，畫上了好大的一塊餡餅。

    不過李志揚管理公司和聽報告，更喜歡一些量化的東西，於是他問道：「那麼張部長，這個市場到底有多大？。

    張建絲毫沒有猶豫的回答道：「據我在中國保健科技學會連鎖產業促進會的專家朋友，最近和我說的他們所作的調研，到去年底他們統計上來的數據是：去年我國保健品年銷售額已近5元人民幣，保健品市場已經成為巨大的新興行業市場」小

    顯然他對這些問題，也是胸有成竹，甚至可以說他時刻都在關注着，這個市場。李志揚這時才真正的知道，這個市場有多大，這時心裏也是對這個市場充滿了期待。

    「改革開放以來，我國城鄉保健消費支出的增長速度一直保持在舊一魏左右，高於發達國家鰓的增長率。據他們統計的數據表明，城鎮居民是保健品消費的主體，5億城

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