乘以出場價的25倍，毛利率67而已。

    在那個電商還沒有橫行的年代，一件衣服從出廠，到代理商，再到零售商，再到消費者手裏，層層加價，67的毛利率不是很正常的嗎？

    所以陳大河最終想要的是賣出去2個億就可以了。為什麼要如此定價？拋貨快，不是能更快的回收現金流嗎？反正穩賺不賠。

    但是要知道，這批貨來的價格是很低，但是來年還有這麼低的價格弄來這樣的貨嗎？顯然沒有，那就要為未來想好退路，低價並不能持續發展。

    所以寧願銷售周期長一些，也不能把未來的路給斷了。而他只想回收兩個億的資金定價已經比實體店便宜多了，大不了到時候再來點營銷活動再催化一下。

    對於陳大河的定價模式，韋小汪也表示贊同，他的想法也是一樣。做生意，如果沒有利潤，那麼就是在犯罪。

    沒有利潤怎麼給工人發工資，怎麼擴大規模創造更多的就業崗位。至於低價買到物超所值的貨品，那是憑本事買來的，為什麼一定要賤賣。

    貨品的銷售周期遠遠比陳大河預期得好。這一次的計劃，陳大河算是贏得很徹底，雖然暫時還沒有人覺得他會是西城新一代的服裝大亨。

    但是想必用不了多長時間，西城的服裝圈，將會無人不知陳大河了。而這一切，應該只是陳大河在淘客時代的開始。

    年關將至，相比張太太那邊的冷氣橫秋，毫無生氣。陳大河這邊的團隊則是幹勁十足，高興萬分。

    試想一下，如果有一天你在一個發展了不到一年的公司那邊上班，原本只是抱着有一份工作的心事而來。

    到最後，你發現原來自己一不小心就成為了行業高薪一族，年終獎，分紅拿到一個自己以前想都不敢想的數字，你會是什麼樣的心情。

    這個年，很肥啊！有時候跟對老闆真的太重要了。

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