程是獨特的，不容易複製，但是你們如果也有類似的志向，就必須給自己保留出類似的變化空間。」

    楚垣夕說着指了指自己：「其中程維是我的模板，所以我把他列在第一個。我是畢業之後直接做運營，然後做產經，最後出來創業。

    相反的，在大公司做聯合創始人、cxo，和副總裁這個層級的高管，通常都有讀研的經歷。

    比如滴滴的聯合創始人cto，碩士畢業於中科院軟件所人機交互實驗室，先進入百度做研發，做的是圖片的數據挖掘，然後負責移動產品研發，2012到滴滴做副總裁，負責技術和產品。

    滴滴自動駕駛的負責人之一，博士畢業於米國康奈爾，課題是機器視覺。然後進了谷歌的自駕公司waymo，2017年加入滴滴自動駕駛負責帶領滴滴的米國視覺ai團隊做技術，感知、控制、模擬、決策等等。

    另一個自駕負責人，浙大計算機碩士，在百度工作了7年，負責私有雲的基礎設施即服務，強項是分佈式存儲和計算，數據云的資源調度等等，然後被滴滴拉走。

    最後一個更有代表性，滴滴自駕的coo，加州伯克利分校的數學和經濟學本科，麻省理工的mba，畢業之後不但創業，也進過基金公司，做自動駕駛領域的投資，所以被滴滴拉過去做首席運營官。

    這裏我需要額外提醒一句，考研，幾乎不看你本科是什麼學校，影響極低。到了考研這個環節了，你大學四年積累的水平是關鍵的。

    你們觀察後面這批模板的時候，有沒有發現，除了學歷之外他們和前面三位還有一個顯著的不同？創始人都是主動出擊，包括餓了麼張旭豪和小黃的戴威也是一樣，都是主動選擇一條賽道，然後忘我的狂奔。

    而聯合創始人、cxo和副總們，他們是修煉自己的一技之長，然後被動選擇。他們是等待創始人發現市場機會，然後跟隨。所以這兩種模板有本質的不同。

    這些模板的概念不知道學弟們理解了沒有，其實還有其它各種模板，每一類人，能夠打標籤劃分的，都可以總結出模板規律。當你高考結束之後，你應該抓緊時間思考，四年之後你以什麼姿勢開啟自己的職業道路，以成為什麼樣的人為目標。

    說實話2024年什麼專業最火這個我也不敢打包票，哪些適合你更是因人而異，但是你有一個努力的目標的話後面的道路就不迷茫了。你可能對未來的社會分工不了解，對行業前景不了解，但是你可以先制定計劃，期望自己未來的社會地位是什麼樣的，然後去找模板。

    說一千道一萬，關鍵是，你得成為一個有才能的人。你可以現在就預測，幾年以後什麼最火你就學什麼專業，這樣賭性比較大。你判斷2024年區塊鏈最有前途你就學區塊鏈，人工智能最火你就學人工智能。你也可以報一個靈活的專業，到了大學裏面儘量豐富自己的技能。然後儘量選擇一個適合自己的模板。」

    到這裏楚垣夕算是把他準備好的想說的都說完了，然後也不給教導主任宣佈散會的機會，直接問：「下面還有一點時間，同學們還有什麼想聽的可以舉手。」

    馬上下邊舉起一排排的手臂，有的學生一臉稚氣若有所思，然後舉手舉慢了，於是懊喪無比。

    楚垣夕看了一眼，因為學弟們都穿着巨難看的校服，一個個顯得毫無衣品，所以其實也沒什麼可選的，於是點了第一排的一個男生。

    小男生立刻激動的站起來，大聲問：「老師你覺得互聯網創業成功的要點是什麼？」

    「這個問題很好，聚焦到了互聯網上，這樣可以得到不那麼寬泛的回答。但是我不是老師……」楚垣夕先笑着點了點頭，然後說：「互聯網創業成功當然是，做出足夠優秀的獲客產品，門檻足夠低，內容足夠有吸引力。」

    男生沒有坐下，反而接着問：「那要是做出了產品但是沒那麼優秀呢？」

    「這個問題不好回答，下一位。」楚垣夕擺手讓他坐下，心說答案不是很顯然嗎？如果沒那麼優秀，就看起來有那麼優秀也成。

    這回他在人堆里點了一個校花級別的女生，沒想到人家問的問題非常高端：「楚師兄，我是你的微博粉絲，我經常看你微博上和人吵架。」

    說到這裏頓時一片哈哈哈哈，楚

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